6月22日，永胜县召开2018年扶贫开发领导小组第六次会议，传达市委主要领导在全市脱贫攻坚会议上的讲话精神，重点研究扶贫资金管理使用中存在的问题及对策。

“找准问题的症结，围绕实现‘两不愁、三保障’目标和‘6、10、6、5’贫困退出标准推进项目建设，提升扶贫资金使用效益是当前扶贫工作的重中之重。”在听取全县扶贫资金结余结转和近期脱贫攻坚工作情况汇报后，县长冯忠说，全县上下聚焦精准脱贫攻坚，用好财政政策，坚持扶贫资金投入与提高使用效益并重，以脱贫攻坚项目库建设为统领，不断增强项目谋划、争取、对接、推进能力，按照“建成一批、推进一批、储备一批”的要求，加速推进项目建设，针对性解决扶贫专项资金滞留、闲置等问题，确保财政扶贫资金安全运行和高效使用，为打赢脱贫攻坚战提供有力的资金保障。

冯忠要求，高度重视，迅速推进，全力扭转被动局面。乡镇党委政府主要领导要强化全局观念和“一盘棋”思想，增强统筹协调能力，充分调动和发挥班子成员的积极性、主动性，在制定脱贫摘帽计划时把握好脱贫节奏，紧扣脱贫摘帽目标梳理项目，掌握最有效的时间和关键环节，做到心中有数、手中有招、精细把控，确保脱贫攻坚各项目标任务精准落到实处；进一步加强扶贫力量。成立由县级领导挂帅的扶贫资金管理专项督查组，对扶贫资金管理使用、扶贫项目建设推进等进行分片指导和督查。进一步加强县扶贫办的班子队伍建设，对各乡镇的扶贫工作及扶贫资金管理和使用进行业务指导。加强纪检监察力量，建立通报制度，强化扶贫领域监督执纪问责工作，督促工作取得实效；瞄准工作重点，集中发力攻坚。瞄准年度脱贫任务，结合各乡镇实际，分轻重缓急、科学、合理地组织实施项目。瞄准需要整改的问题，以问题为导向细化整改工作措施，通过精准施策确保问题逐项销号整改。瞄准产业发展，结合上级要求因地制宜发展适宜产业，在种苗供应、技术培训、基础配套设施建设等方面下足功夫，加强产业发展的技术指导和管理，通过发展产业实现贫困群众的稳步增收；围绕构建“开工一批、申报一批、储备一批”的项目建设推进格局，规范扶贫项目管理，优化项目管理流程，加快项目实施进度，有针对性地解决扶贫专项资金滞留、闲置等问题，全面提升扶贫资金管理使用效益；凝心聚力推动行业扶贫。行业扶贫部门要强化责任担当，加强与上下级系统内的汇报协调和行业部门间的沟通联系，强化对本部门本行业脱贫攻坚的组织领导和对乡镇的指导力度，凝聚脱贫攻坚合力，确保如期实现脱贫摘帽目标。

和云龙、魏高明、吕开家、艾永祥、杨建龙、张爱珍、刘廷华、唐明祥、王鹏等县领导，以及各县直部门、乡镇党委政府主要负责人参加会议。（王亚梅）